МЕТА-ДАНІ

МЕТА-ДАНІ
Політики
Стандарти спільнотиСтандарти розміщення реклами MetaІнші політикиЯк удосконалюється MetaВідповідний для віку контент

Функції
Наш підхід до небезпечних осіб та організаційНаш підхід до опіоїдної епідеміїНаш підхід до виборівНаш підхід до дезінформаціїНаш підхід до контенту, вартого публікуванняНаш підхід до оцінювання контенту в стрічці FacebookНаш підхід до пояснення рейтингуСпеціальні можливості в Meta

Інструменти дослідження
Бібліотека контенту й API бібліотеки контентуІнструменти бібліотеки рекламиІнші інструменти й набори даних для дослідження

Забезпечення дотримання правил
Виявлення порушеньУживання заходів

Управління
Інновації управлінняОгляд Наглядової радиЯк подати апеляцію до Наглядової радиСправи Наглядової радиРекомендації Наглядової радиСтворення Наглядової радиНаглядова рада: додаткові запитанняПіврічні новини компанії Meta про діяльність Наглядової радиВідстеження впливу Наглядової ради

Безпека
Усунення загрозЗагрози безпеціПовідомлення про загрозу

Звіти
Звіт про забезпечення дотримання Стандартів спільнотиІнтелектуальна власністьУрядові запити на надання даних користувачівОбмеження контенту відповідно до місцевого законодавстваПереривання доступу до ІнтернетуЗвіт про контент із великою кількістю переглядівНормативні звіти та інші звіти про прозорість інформації

Політики
Стандарти спільноти
Стандарти розміщення реклами Meta
Інші політики
Як удосконалюється Meta
Відповідний для віку контент
Функції
Наш підхід до небезпечних осіб та організацій
Наш підхід до опіоїдної епідемії
Наш підхід до виборів
Наш підхід до дезінформації
Наш підхід до контенту, вартого публікування
Наш підхід до оцінювання контенту в стрічці Facebook
Наш підхід до пояснення рейтингу
Спеціальні можливості в Meta
Інструменти дослідження
Бібліотека контенту й API бібліотеки контенту
Інструменти бібліотеки реклами
Інші інструменти й набори даних для дослідження
Забезпечення дотримання правил
Виявлення порушень
Уживання заходів
Управління
Інновації управління
Огляд Наглядової ради
Як подати апеляцію до Наглядової ради
Справи Наглядової ради
Рекомендації Наглядової ради
Створення Наглядової ради
Наглядова рада: додаткові запитання
Піврічні новини компанії Meta про діяльність Наглядової ради
Відстеження впливу Наглядової ради
Безпека
Усунення загроз
Загрози безпеці
Повідомлення про загрозу
Звіти
Звіт про забезпечення дотримання Стандартів спільноти
Інтелектуальна власність
Урядові запити на надання даних користувачів
Обмеження контенту відповідно до місцевого законодавства
Переривання доступу до Інтернету
Звіт про контент із великою кількістю переглядів
Нормативні звіти та інші звіти про прозорість інформації
Політики
Стандарти спільноти
Стандарти розміщення реклами Meta
Інші політики
Як удосконалюється Meta
Відповідний для віку контент
Функції
Наш підхід до небезпечних осіб та організацій
Наш підхід до опіоїдної епідемії
Наш підхід до виборів
Наш підхід до дезінформації
Наш підхід до контенту, вартого публікування
Наш підхід до оцінювання контенту в стрічці Facebook
Наш підхід до пояснення рейтингу
Спеціальні можливості в Meta
Інструменти дослідження
Бібліотека контенту й API бібліотеки контенту
Інструменти бібліотеки реклами
Інші інструменти й набори даних для дослідження
Безпека
Усунення загроз
Загрози безпеці
Повідомлення про загрозу
Звіти
Звіт про забезпечення дотримання Стандартів спільноти
Інтелектуальна власність
Урядові запити на надання даних користувачів
Обмеження контенту відповідно до місцевого законодавства
Переривання доступу до Інтернету
Звіт про контент із великою кількістю переглядів
Нормативні звіти та інші звіти про прозорість інформації
Забезпечення дотримання правил
Виявлення порушень
Уживання заходів
Управління
Інновації управління
Огляд Наглядової ради
Як подати апеляцію до Наглядової ради
Справи Наглядової ради
Рекомендації Наглядової ради
Створення Наглядової ради
Наглядова рада: додаткові запитання
Піврічні новини компанії Meta про діяльність Наглядової ради
Відстеження впливу Наглядової ради
Політики
Стандарти спільноти
Стандарти розміщення реклами Meta
Інші політики
Як удосконалюється Meta
Відповідний для віку контент
Функції
Наш підхід до небезпечних осіб та організацій
Наш підхід до опіоїдної епідемії
Наш підхід до виборів
Наш підхід до дезінформації
Наш підхід до контенту, вартого публікування
Наш підхід до оцінювання контенту в стрічці Facebook
Наш підхід до пояснення рейтингу
Спеціальні можливості в Meta
Інструменти дослідження
Бібліотека контенту й API бібліотеки контенту
Інструменти бібліотеки реклами
Інші інструменти й набори даних для дослідження
Забезпечення дотримання правил
Виявлення порушень
Уживання заходів
Управління
Інновації управління
Огляд Наглядової ради
Як подати апеляцію до Наглядової ради
Справи Наглядової ради
Рекомендації Наглядової ради
Створення Наглядової ради
Наглядова рада: додаткові запитання
Піврічні новини компанії Meta про діяльність Наглядової ради
Відстеження впливу Наглядової ради
Безпека
Усунення загроз
Загрози безпеці
Повідомлення про загрозу
Звіти
Звіт про забезпечення дотримання Стандартів спільноти
Інтелектуальна власність
Урядові запити на надання даних користувачів
Обмеження контенту відповідно до місцевого законодавства
Переривання доступу до Інтернету
Звіт про контент із великою кількістю переглядів
Нормативні звіти та інші звіти про прозорість інформації
Українська
Політика конфіденційностіУмови надання послугФайли cookie
МЕТА-ДАНІ
Центр прозорості інформації
Політики
Забезпечення дотримання правил
Безпека
Функції
Управління
Інструменти дослідження
Звіти
Українська
Головна
Правила
Як удосконалюється Meta
Посібник із проведення інклюзивної взаємодії із зацікавленими сторонами

Посібник із проведення інклюзивної взаємодії із зацікавленими сторонами

ОНОВЛЕНО 3 вер. 2024 р.
У цьому посібнику наведено огляд того, як Meta здійснює інклюзивну взаємодію із зацікавленими сторонами
Для чого призначено цей посібник?
Цей посібник не тільки описує підхід Meta до інклюзивної взаємодії із зацікавленими сторонами, але також пропонує практичні рекомендації для тих, хто зацікавлений у впровадженні аналогічних практик. Посібник був створений як ресурс для розробки й реалізації стратегій взаємодії із зацікавленими сторонами. Посібник зосереджується на трьох основних сферах, закріплених у цінностях щодо інклюзивності Meta, що є «підказками», які слід враховувати під час розробки стратегії взаємодії із зацікавленими сторонами. Для кожної з основних сфер у посібнику наводяться наочні питання для обґрунтування конкретного застосування. Вони надають приклади оперативних рішень, які можуть бути ухвалені під час розробки та реалізації стратегій взаємодії.
Цей практичний ресурс також призначений, щоб допомогти професіоналам за межами Meta, зокрема малому й великому бізнесу, організаціям громадянського суспільства, урядовим відомствам і приватним компаніям. Це цінний інструмент для тих, хто хоче зрозуміти та орієнтуватися в значущій взаємодії із зацікавленими сторонами в межах визначення кола зацікавлених сторін, ініціатив корпоративної соціальної відповідальності, оцінок впливу на права людини, процесів комплексної перевірки, оцінок ризиків, зусиль щодо забезпечення дотримання вимог або розробки політики щодо контенту.
Хто розробив цей посібник?
Посібник є результатом роботи команди із взаємодії із зацікавленими сторонами в галузі політики щодо контенту в Meta за участю кількох внутрішніх міжфункціональних груп, зовнішніх організацій та фахівців із взаємодії.
Чому взаємодія із зацікавленими сторонами важлива?
Взаємодія із зацікавленими сторонами допомагає нам краще зрозуміти, як наші політики, продукти й правозастосовні дії впливають на людей, які користуються нашими послугами. Від модерації контенту з урахуванням потенційно культурно неприйнятного контент до інклюзивного розвитку метавсесвіту – політика, продукти й дії Meta безпосередньо впливають на мільярди людей різного походження. Нам необхідно зрозуміти цей вплив, особливо на соціально відчужені спільноти, які часто не включаються до політичних дискусій. Цей посібник є кроком до впровадження цінностей щодо інклюзивності Meta – різноманіття, значущий доступ і справедливість – у процес взаємодії із зацікавленими сторонами.
Ефективна взаємодія вимагає планування та зусиль, щоб зрозуміти унікальні погляди зацікавлених сторін і відповісти на їхні запитання. Найважливішими компонентами успішної стратегії взаємодії є виявлення відповідних зацікавлених сторін, розуміння їхніх інтересів або проблем і створення чітких каналів зв’язку. Активне залучення широкого спектру зацікавлених сторін у процес розробки політики допомагає забезпечити кращі результати й позитивний досвід взаємодії зацікавлених сторін із компанією. Такий підхід дає нам змогу збирати та уважно розглядати політики з урахуванням всебічного набору думок, зміцнюючи нашу політику й сприяючи підвищенню довіри користувачів.
Ми прагнемо зробити взаємодію із зацікавленими сторонами двосторонньою і приносити користь групам, окремим особам та експертам, з якими ми співпрацюємо. Ми також надаємо зацікавленим сторонам достатню подальшу інформацію, інформуючи їх про те, як їхній внесок допоміг сформувати політику Meta. Цей зворотний зв’язок допомагає побудувати міцні відносини із зацікавленими сторонами і, зрештою, розробити політику, яка ширше враховує всі відповідні думки й погляди.
Зрештою, ми закликаємо зацікавлені сторони надавати нам свої відгуки про те, як ми взаємодіємо з ними.
Завантажте наш посібник з інклюзивної взаємодії із зацікавленими сторонами.